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【决策部署】​公司副总经理王晓明在疫情防控、全面复工暨推进年度目标任务工作会议上的工作部署
来源:本站发布时间:2020-03-04 11:28:58点击次数:123 次

公司副总经理王晓明在疫情防控、全面复工暨推进年度目标任务工作会议上的工作部署


为进一步加强在建项目复工推进力度,强化疫情防控措施,落实复工监管责任,切实做好疫情防控期间复工工作,特召开水务公司疫情防控、全面复工暨推进年度目标任务工作会议。会议的总体要求:根据当前疫情防控形势发展的趋势变化,突出重点、统筹兼顾、分类指导、分区施策,坚持依法防治、科学防治、精准施策开展各项工作。要切实加强重点人群、重点场所管控,着力抓实、抓细各项措施,提高疫情防控的科学性、精准性、针对性。

一是要继续毫不松懈抓紧、抓细、抓实疫情防控工作,思想不能松懈,要清醒的认识到西安市“零增长”不等于零风险、加快复工复产不等于不抓疫情防控。水务公司要继续保持疫情防控的高压态势,严格贯彻落实各级主管部门疫情防控工作要求。尤其是在当前公司人员基本到岗,太平河项目全面复工,公司各项经营工作有序开展的前提下,上至领导班子成员,中层管理干部,下至普通员工,都要将防控工作开展到底、严禁出现懈怠思想。同时,公司将开展严格的督导检查工作,对任何在疫情防控工作方面出现的思想懈怠、工作不力、传导不及时等问题,发现一起将严肃处理一起,对造成重大及不良影响的个人及部门,将按有关规定上报上级部门进行处理。

二是要科学、精准、有效的抓好公司疫情防控工作。严防扩散风险,按照坚定信心,围绕同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务,扛起疫情防控的政治责任。要严格落实管委会和集团公司有关疫情防控工作部署,结合公司实际采取严格有效的防控措施,其中包括错峰就餐、到岗离岗体温登记、来访人员登记监测、减少人员聚集及会务活动等有效的管控措施。还要持续组织做好疫情监测排查,把好返岗复工人员流动关,食堂、红色书吧、厕所、电梯等重点区域和场所的卫生消毒关,职工宿舍等集体生活点的防护关,实时动态掌握返岗复工人员信息,加强对劳务用工人员的管理,严格排摸和重点关注隔离观察对象。原则上取消大型会议,严格做好办公场所的各项防控措施,优化后勤保障措施。

可以说,精准有效的管理措施,科学有序的防控手段,是打赢这场阻击战的关键。无论是领导班子成员还一线干部员工,都要严格遵守公司疫情防控有关工作要求。在贯彻落实防控工作部署面前,任何人、任何情况下都不能打任何折扣,要完完全全的将公司疫情防控的工作部署落实、执行下去。

三是严抓年度目标不放松,确保重点工作任务按期完成。疫情爆发以来,按照有关规定,原本2月初就收假,我们推迟到了3月初,面对疫情防控的严峻形势,近一个月时间,各项工作的开展是滞后的,甚至还停留在年前的状态。在此背景下,疫情防控要严抓,年度目标任务也要去完成。一方面是要提高工作效率,加强团队协作,各部门在接下来的工作开展中要想尽办法将时间弥补回来,通过严格有效的工作措施,全面加强内部管理、提高工作实效,确保按期完成各项工作目标。另一方面是要狠抓重点工作的完成,在项目建设方面,要加快推进水厂经营权的移交、太平河项目的全段开工、智慧湿地项目的落地开展。在经营管理方面,要进一步完善公司内部管理流程、完善制度建设、加强企业文化的形成。同时,还要强化党建工作成效,确保通过党员模范带头作用带动公司重点工作的快速开展。

四是要加强组织领导,强化责任落实,增强大局意识。要同步抓好疫情防控和经济社会发展,切实压实压细单位责任、部门责任、个人责任。各部门要指导有关单位履行好疫情防控、安全生产责任,确保公司的工作部署有力有序的推进。各部门还要进一步严格信息报送,落实请示报告制度和疫情防控工作日报等报告制度。畅通信息报送渠道,加强宣传报道工作,确保上情下达、下情上传,及时发现捕捉、总结宣传在疫情防控斗争中涌现出的先进典型和感人事迹。全体干部员工要在思想上保持始终如一的政治本色,在行动中铸造坚定积极的政治品格。综合部还要加强与集团公司的联系,确保重要工作的督办,确保政令的畅通和各项工作的落地落实。



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