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【2020年中工作会】公司项目总监 王晓明
来源:本站发布时间:2020-08-07 16:49:19点击次数:103 次

水务公司2020年中工作会讲话

水务公司项目总监  王晓明

一、提高认识,凝聚共识,坚定发展信心。

今天的会议既是上半年工作总结会,也是下半年工作部署会,更是凝心聚力打赢下半年攻坚战的运动会。各部门要迅速组织传达学习会议精神,把思想统一到本次大会的精神上来,统一到完成年度工作的具体部署上来。2020年必将是我们负重前行的一年,上半年突发疫情,工作受到影响,下半年面对的压力和困难更多,公司全体干部员工既要对问题困难有清醒认识,也要对完成全年任务有充分的信心,面对严峻形势,要有化危为机的路数和打法。今年是非常之年,非常之年要用非常之力,我们必须以超常规措施,超常规努力,担使命,勇争先。公司是我们大家共同的事业,公司高质量发展,不仅是领导班子的共同责任,也是我们全体员工的共同责任,我们要树立大局意识和一盘棋思想,坚定必胜信心,主动站在全局思考问题,推动工作。对公司战略目标落地,要抓住不放,对领导说过的、定下的,交办的,要抓住不放,雷厉风行,说干就干,干就力争干好。要把心思和精力放在工作上,切实增强推动公司发展的责任感和紧迫感,以强有力组织推进各项目标任务的完成。

二、锁定目标,全力以赴,完成工作任务。

各部门负责人要增强完成目标任务的责任感,做到心中有大局,工作有思路,善于抓重点。要按照会议部署要求,周密部署,精心安排,扎实做好部门工作,要盯紧目标,精准发力,重点在完成考核目标上下功夫,对照全年任务,重点工作,时间节点。要进一步明确责任,细化落实措施和推进计划,做到责任到人,分工明确,落实到位。要强化节点意识,没有节点就没有压力,没有节点就没法问责。要以真抓的实劲,敢抓的很劲,善抓的巧劲,常抓的韧劲,切实把各项工作落实到位。全体员工要想单位之所想,急单位之所急,做好本职工作。不能爱岗不敬业,只敬业不专业,做到在编更要在岗,在岗更要在干,在干更要在行,形成比学赶超的干事氛围。各部门要加强沟通,通力协作,积极主动作为。树立“不为不办找理由,只为办好想办法”的工作导向,激发团结协作能力和办法总比困难多的勇气。要持之以恒抓实抓细抓实防疫、安全生产、治污减霾工作,全力确保公司安全稳定。                   

三、加强督导,改进作风,勇于担当作为。

唯有只争朝夕,方可御风奋进,工作中要锤炼作风,主动担当,敢于担责。我们承担的工程建设任务,是我们工作的重中之重,遇到这样那样的棘手问题在所难免,我们不能躲避退让,明哲保身,必须敢于担当担责,以强烈的责任心认真履行好工作职责。各支部小组要持续发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断凝聚起广大党员攻坚克难的强大力量。班子成员要对分管的工作要尽心尽力,做到常回顾,常总结,对分管部门要常提醒,常检查。做好传帮带,做到一级做给一级看,一级带着一级干。全体党员要敢打头阵,敢于承担工作中最重、最难、最累的事,在急难险重中历练自己,以“无我之境界,实现有我之担当”。要做好督办工作,坚持问题导向、目标导向、结果导向、结果评价相统一考核机制。对持续工作要经常跟踪问效,阶段性工作要按期对账销号,重点性工作要时时提醒督促。抓住亮点,盯住难点,有计划,有目标的进行督导。对工作进展快,标准高。效果好的部门和个人要大力表扬;对工作落实不力,进展缓慢的,要重点督导,跟踪问效,进行通报。确保工作有力有序有效开展,圆满完成既定任务。

同志们:群之所为事无不成,众之所举事无不胜,完成全年目标任务需要齐心协力,共克时艰,需要冲锋在先,担当在先,实干在先,我们要顶住滚石上山的压力,拿出攻城拔寨的勇气,使出脱皮掉肉的干劲,坚定干则必成的决心。我们必须做到的,能够做到的,争取做到的,就是奋发不懈怠,奋勇不畏惧,奋进不停歇,奋斗的人生更精彩。我们要一天当着两天用,两步并着一步走,抓好每一天工作。以天保旬,以旬保月,以月保季,一季保年。以更加振奋的精神,更加务实的态度,真抓实干,奋力确保年底任务的实现。  



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